IT-Management
Technische und organisatorische Herausforderungen gestalten und neue Wege ausprobieren – das ist die wichtigste Motivation bei meiner Arbeit. Technische Projekte sind zwar oft anspruchsvoll und herausfordernd, scheitern aber nach meiner Erfahrung selten aus rein technischen Gründen. Deshalb interessieren mich neben der technischen Umsetzung immer auch die Menschen und die organisatorischen Rahmenbedingungen. Daher ist die Analyse von Auswirkungen technischer, wirtschaftlicher, strategischer und organisatorischer Rahmenbedingungen ein erster Schritt auf dem Weg zur erfolgreichen technischen Umsetzung.
Den Schwerpunkt meines IT-Beratungsangebots bildet die Definition, Optimierung und Implementierung entsprechender IT-Strukturen, IT-Prozesse, Organisation und Steuerungsmechanismen.
- CIO/ IT Beratung
- IT Strategie und Governance
- IT Geschäftsmodell, Prozesse, Organisation
- Portfoliomanagement (Service und Projekt-Portfoliomanagement)
- Programm-/Projektmanagement
- IT Finanzmanagement, Controlling und Steuerungskonzepte
- Performance-Management
DENKANSTÖSSE
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IHR NUTZEN
Meine fast 20 jährige Erfahrung in der IT in den unterschiedlichsten Bereichen, Funktionen und Organisationen kombiniert mit fundiertem Knowhow in der Organisationsberatung ermöglicht Ihnen eine nachhaltige Ausrichtung Ihrer IT.
MEINE VISION
IT-Organisationen strategisch positionieren und als Business Partner etablieren.